Strategischer Einstieg

Bevor wir Architektur entwickeln, schaffen wir Klarheit.

Die Systemdiagnose ist eine strukturierte Unternehmensanalyse für Experience, Flow und Growth – dokumentiert, fundiert und förderfähig nach BAFA-Richtlinie.

Digitale Systeme werden nicht aus dem Bauch heraus gebaut.

Sie entstehen aus einer sauberen Bestandsaufnahme.

Unsere Systemdiagnose verbindet ein mehrstufiges digitales Analyseverfahren mit einem strukturierten Auswertungsgespräch – als belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre nächste Entwicklungsstufe.

Förderfähig mit bis zu 80 % Zuschuss – abhängig von Region und individuellen Voraussetzungen.

Systemdiagnose starten Zur Systemübersicht
Systemdiagnose

Warum Analyse. Was sie ist. Wie sie funktioniert.

Drei Perspektiven auf eine strukturierte Unternehmensanalyse.

Notwendigkeit

Ohne Analyse bleibt jede Lösung Spekulation.

Komplexität verschwindet nicht – sie wird nur unsichtbar.

Unternehmen investieren häufig in Tools, bevor Prozesse klar definiert sind. Sie optimieren Marketing, ohne Conversion-Pfade zu verstehen. Sie skalieren, ohne Durchlaufzeiten zu kennen.

Struktur entsteht nicht durch Aktivität. Sie entsteht durch Transparenz.

Die Diagnose macht sichtbar, was wirklich wirkt – und was Reibung erzeugt.

Einordnung

Kein Kontaktformular. Kein Erstgespräch. Ein strukturiertes Audit.

Die digitale Analyse ersetzt kein Beratungsgespräch – sie macht es fundiert.

Die Systemdiagnose ist ein mehrstufiges Erhebungsinstrument, das Ihr Unternehmen entlang klar definierter Systemebenen analysiert. Sie erhalten keine grobe Einschätzung. Sie erhalten eine strukturierte Bewertung Ihrer Architektur.

Nicht oberflächlich. Nicht pauschal. Sondern unternehmensbezogen.

Methodik

Vier Ebenen. Ein vollständiges Systembild.

Die Analyse folgt der Logik von Experience, Flow und Growth. Erfasst werden:

Unternehmensstruktur — Marktposition, Angebotslogik, Zielsetzung, Wachstumsambition.

Experience — Positionierung, Website-Struktur, Conversion-Logik, Lead-Qualität.

Flow — Pipeline-Architektur, Statusdefinition, Automationsgrad, Verantwortlichkeiten, Prozessstabilität.

Growth — KPI-System, Monitoring, Engpass-Erkennung, Skalierungsfähigkeit.

Bearbeitungsdauer: ca. 30–60 Minuten. Tiefe: deutlich über einem klassischen Erstgespräch.

Systemumfeld

Struktur endet nicht bei der Oberfläche.

Infrastruktur und Organisation entscheiden über Skalierbarkeit.

Erfasst werden unter anderem:

Bestehende Software-Landschaft

Schnittstellen und Integrationen

Medienbrüche

Datenstruktur

Teamorganisation

Verantwortungslogik

So entsteht ein konsistentes Gesamtbild.

Systemumfeld – Infrastruktur und Organisation
Betriebswirtschaftliche Analyse

Effizienz ist kein Zufall.

Digitale Struktur muss wirtschaftlich tragen.

Wir analysieren:

Durchlaufzeiten

Ressourcenbindung

Abschlussverluste

Skalierungshemmnisse

Effizienzpotenziale

Technik ist Mittel. Wirtschaftliche Wirkung ist Ziel.

Analyse – betriebswirtschaftliche Bewertung
Persönliche Beratung

Daten werden erst durch Einordnung strategisch.

Nach der digitalen Analyse folgt ein strukturiertes Beratungsgespräch.

Im Auswertungsgespräch werden:

Ergebnisse eingeordnet

Prioritäten definiert

Handlungsempfehlungen konkretisiert

mögliche Entwicklungsstufen bestimmt

Dieses Gespräch ist integraler Bestandteil der Systemdiagnose – und Voraussetzung für die BAFA-Förderfähigkeit.

Auswertungsgespräch – Persönliche Beratung
Ergebnis

Ein dokumentierter Maßnahmenrahmen.

Klarheit statt Interpretation.

Sie erhalten:

  • Einen schriftlichen Analysebericht (druckfähig)
  • Priorisierte Handlungsempfehlungen
  • Einordnung in Experience, Flow oder Growth
  • Einen transparenten Investitionsrahmen
  • Eine zeitliche Umsetzungslogik

Die Analyse beinhaltet:

  • Dokumentierte Ist-Analyse
  • Schwachstellenanalyse
  • Konkrete Handlungsempfehlungen
  • Individuelle Beratung
  • Schriftlichen Ergebnisbericht

Der Bericht ist als unternehmensbezogene Beratungsdokumentation aufgebaut.

Die Analyse beinhaltet:

  • Dokumentierte Ist-Analyse
  • Schwachstellenanalyse
  • Konkrete Handlungsempfehlungen
  • Individuelle Beratung
  • Schriftlichen Ergebnisbericht

BAFA-Anforderungen

Die Systemdiagnose erfüllt die Kriterien für förderfähige Unternehmensberatung nach der BAFA-Richtlinie „Förderung unternehmerischen Know-hows“.

Je nach Region sind Zuschüsse von bis zu 80 % möglich. Der Förderantrag muss vor Beginn der Beratung gestellt werden. Die Förderfähigkeit hängt von den individuellen Voraussetzungen ab.

Investition

Struktur ist eine Entscheidung.

Die Analyse ist eine eigenständige Beratungsleistung.

Systemdiagnose inkl. digitaler Analyse und Auswertungsgespräch:

2.490 €

Förderfähig bis zu 80 % möglich. Die Analyse ist unabhängig von einer späteren Umsetzung.

Systemdiagnose starten
Zielgruppe

Nicht jedes Unternehmen braucht Tools. Aber jedes wachsende Unternehmen braucht Struktur.

Geeignet für:

  • KMU mit steigender Komplexität
  • Unternehmen mit Prozessunsicherheit
  • Betriebe mit Digitalisierungsbedarf
  • Unternehmer mit Skalierungsambition

Nicht geeignet für

reine operative Einzelmaßnahmen ohne strategischen Rahmen.

Prozess

Von der Registrierung zur Klarheit.

Strukturiert. Nachvollziehbar. Förderfähig.

1. Förderfähigkeit prüfen (optional)

Wir prüfen mit Ihnen, ob Ihre Vorhaben zu öffentlichen Fördermitteln passen und welche Programme infrage kommen.

Ergebnis: Klarheit über mögliche Fördermittel und nächste Schritte.

2. Registrierung im Diagnosesystem

Sie melden sich im Diagnosesystem an. Wir erfassen die nötigen Stammdaten und legen Ihren Analyse-Account an.

Ergebnis: Zugang zum mehrstufigen Analyseprozess.

3. Mehrstufige digitale Analyse

Sie durchlaufen strukturierte Fragebögen und Eingaben zu Ihrem System, Ihren Prozessen und Zielen – digital und in Ihrem Tempo.

Ergebnis: Vollständige, nachvollziehbare Datengrundlage.

4. Datenauswertung

Wir werten Ihre Angaben systematisch aus: Stärken, Lücken, Risiken und Potenziale werden identifiziert und priorisiert.

Ergebnis: Strukturierte Auswertung mit klaren Befunden.

5. Persönliches Auswertungsgespräch

In einem festen Termin besprechen wir die Ergebnisse mit Ihnen, beantworten Fragen und leiten konkrete Handlungsempfehlungen ab.

Ergebnis: Gemeinsames Verständnis und nächste Schritte.

6. Schriftlicher Bericht

Sie erhalten einen schriftlichen Bericht mit Befunden, Bewertung und Empfehlungen – geeignet für interne Entscheidungen und ggf. Förderanträge.

Ergebnis: Dokumentierte Analyse, nachvollziehbar und förderfähig.

Konsequenz

Architektur ohne Analyse ist Spekulation.

Systeme entstehen aus Klarheit – nicht aus Annahmen.

Wer Struktur aufbauen will, beginnt mit ehrlicher Bestandsaufnahme.

Systemdiagnose starten Zur Systemübersicht